Managed Service Providing (MSP)

Maßgeschneidertes Management Ihres Fremdpersonals

Wir lernen Ihre individuellen Herausforderungen und Ziele kennen und verstehen, welche Menschen zu Ihrem Unternehmen passen.

 

Beim Recruitment Process Outsourcing (RPO) übernehmen wir die Rekrutierungsprozesse für festangestellte Mitarbeiter. Dies kann den gesamten Rekrutierungsprozess umfassen oder nur die Übernahme von Schlüsselbereichen innerhalb der Rekrutierung. Dabei verstehen wir uns als Teil Ihres Teams, arbeiten mit den Personalverantwortlichen Ihres Unternehmens zusammen und kümmern uns um alles rund um die schnelle und erfolgreiche Einstellung von Talenten.

 

 

Leistungen & Vorteile

Mit unserer langjährigen Erfahrung entwickeln wir individuelle Lösungen, zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die richtige Strategie, um Prozesse noch effizienter zu gestalten, Lieferanten zu konsolidieren und Einsparungen zu erzielen.

PROZESSOPTIMIERUNG

Wir analysieren bestehende Prozesse und erhöhen die Effizienz durch Verschlankung und Automatisierung.

LIEFERANTEN­MANAGEMENT

Wir bündeln und managen Ihre Lieferanten, vereinheitlichen die Vertragsbedingungen und optimieren und reduzieren Ihr Lieferantenportfolio.

BENCHMARKING

Wir erheben stets die aktuellen Marktpreise und nutzen diese zur Einschätzung Ihres Einsparpotenzials.

DIGITALISIERUNG

Wir automatisieren und digitalisieren Ihre Prozesse. Aus den zentralisierten Informationen erstellen wir Analysen und Reports und schaffen so höchste Transparenz und sprechen Handlungsempfehlungen aus.

TRANSPARENZ

Bessere Transparenz der Lieferantenleistungen und eine kontinuierliche Verbesserung Ihres Lieferantenportfolios.

COMPLIANCE

Kontrolle aller Vertrags- und Lieferantenbeziehungen, rechtskonformer Einsatz von Fremdpersonal.

EFFIZIENZ

Einführung klarer und vereinfachter Prozesse und Strukturen, Sicherstellung der Prozesseinhaltung.

EINSPARUNGEN

Realisierung von Einsparpotenzialen durch das Sicherstellen marktgerechter Einkaufspreise.

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Verfügen sie über die richtigen Prozesse und Tools für ein optimiertes Fremdpersonalmanagement?

Wir zeigen Ihnen die Vorteile eines Managed Service Providers (MSP).

E-Mail

Ich möchte zu folgenden Themen E-Mails erhalten:

Prozesszeitenanalyse

Durch die Einführung eines MSP gestalten wir Ihren End-to-End-Prozess für externe Ressourcenbeschaffung effizienter und leisten einen Beitrag zur Digitalisierung Ihres Unternehmens.

  • Effiziente Prozesse bedeuten natürlich auch Einsparung indirekter Kosten.
  • Kennen Sie Ihre internen Kosten und Aufwände für die externe Ressourcenbeschaffung?
  • Wir führen gern mit Ihnen eine kostenfreie Prozesszeitenanalyse anhand Ihrer Erfahrungswerte durch.

Contractor Management Outsourcing (CMO) - Vertragsbündelungservice als MSP light

Wir entlasten Sie in Ihren administrativen Aufgaben, indem wir Ihre Lieferantenverträge bündeln. So reduzieren wir die Anzahl Ihrer Lieferanten und sorgen gleichzeitig für die Vereinheitlichung von Vertragsinhalten. In Abstimmung mit Ihnen realisieren wir Einsparungen durch die Nachverhandlung von Lieferantenverträgen.

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Erfahren Sie mehr rund um das Thema Lieferantenmanagement

Wir zeigen Ihnen die Vorteile des Contractor Management Outsourcings (CMO).

E-Mail

Ich möchte zu folgenden Themen E-Mails erhalten:

Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

  • Esther Schlichte,
  • Bereichsleiterin Strategic Relationship Management
  • Niederlassung Frankfurt
  • Region: DACH
Esther Schlichte

Mit meiner langjährigen Erfahrung aus dem Vertrieb komplexer Dienstleistungen und meinen Einblicken in unterschiedliche Branchen haben mein Team und ich das Ziel, gemeinsam mit unseren Kunden die Beschaffung und das Management von Spezialisten zuverlässig für die Zukunft aufzustellen.

Unsere Kunden beschaffen Spezialisten heute sehr viel effizienter und sparen dabei Zeit sowie Kosten. Der Einsatz modernster Technologie ermöglicht gleichzeitig eine deutlich höhere Transparenz hinsichtlich Ihrer Ausgaben und der Performance einzelner Lieferanten; so können schneller bessere Entscheidungen getroffen werden.

Ein besonderer Erfolgsfaktor für unsere Kunden ist es, durch ein bewährtes und stets weiterentwickeltes Change Management eine reibungslose Einführung der Dienstleistung sicherzustellen und die interne Organisation auf die Veränderungen vorzubereiten.


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