- Beratung hinsichtlich der Vision und den Zielen der zielgerichteten Einführung von MBSE
- Erstellung einer realistischen Projektplanung für die nächsten zwei Geschäftsjahre zur Umsetzung der notwendigen Aktivitäten unter Berücksichtigung bestehender Planungsansätze
- Erstellung einer Kommunikationsplanung für die Verankerung der Vision, Ziele, Planung zur Entwicklung der MBSE Fähigkeiten
- Erstellung einer Stakeholder-Matrix zur Abstimmung der MBSE Tätigkeiten mit den Bedarfsträgern
- Vor- und Nachteile der verschiedenen Modellierungsmethoden analysieren und dokumentieren
- Analyse der Machbarkeit, notwendigen Ressourcen und Aufwände für einen MBSE Ansatz
- Sicherstellung der Steuerungsfähigkeit der zielgerichteten Einführung von MBSE inkl. Reporting in die Managementebenen (z.B. Performance Programm, Geschäftsführung)
- Die Guidelines / Prozesse / Tool Schnittstelle ausdefinieren, um eine saubere Abbildung der Prozesse im Tool Magic Draw sowie und die Anbindung an die Toolumgebung zu gewährleisten
- Einbindung des MBSE Werkzeugs in die Product Lifecycle Management (PLM) Architektur mitgestallten, um das ganzheitliche Informationsmodell zu definieren
- Kenntnisse in Systemmodellierung
- Erfahrung in der Simulation mit dem Tool Magic Draw
- Aussicht auf Projektverlängerung
- Ein renommiertes Unternehmen mit ausgezeichnetem Ruf
- Spannendes Projekt
- Spannende Aufgaben
- Spannendes, innovatives Umfeld mit internationalem Flair
Mein Ansprechpartner
Monique Brockmeier
Referenznummer
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