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Future Finance 2025

Wir finden die passenden Expertinnen und Experten für Ihre Finanzabteilungen, weil exzellente Köpfe den Unterschied machen.

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Für Ihre Finanzabteilungen von Morgen
Wie Sie sich heute richtig aufstellen

Auch 2025 wird ein Jahr voller Herausforderungen – die CFO-Organisation für die Zukunft bestmöglich aufstellen in Zeiten vieler Unsicherheitsfaktoren. 53 % der befragten Führungskräfte einer Studie von Hays schätzen die Energiekrise direkt gefolgt vom Fachkräftemangel als die stärkste Gefahren ein. Umso mehr ist es erforderlich, dass Sie sich rund um Ihre Financial Services frühzeitig personell exzellent aufstellen, um diesen teilweise ungewissen Herausforderungen sicher begegnen zu können.

Gleichzeitig geht es darum Ihren CFO-Organisationswandel weiterhin hinsichtlich Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Globalisierung voranzubringen.

Sprechen Sie mit uns – wir helfen Ihnen diesen Spagat durch die richtigen Expertinnen und Experten mit Bravour zu meistern!

Ihre Vorteile durch den Einsatz von Interim Managern und externen Spezialisten im Finance

Sie sind auf der Suche nach externen Spezialistinnen und Spezialisten, die ein tiefes Verständnis für Finanzprozesse oder fundiertes Wissen im Projektmanagement, Controlling oder der Buchhaltung mitbringen und mit Ihnen 2023 Ihren Finanzbereich von Morgen mitgestalten? Wenn wir zusammenarbeiten, können Sie schnell und flexibel Ihre anstehenden Projekte umsetzen und Ressourcen-Engpässe überbrücken. Denn innerhalb von nur 48 Stunden gelingt es uns, Ihnen eine passende Interim Finance Managerin bzw. einen Interim Finance Manager zu vermitteln.
Illustration von einem Plant der gezielt zwei Punkte verbindet
  • Einsetzbar für fachliche, inhaltsbezogene Management- und Projektaufgaben oder bei komplexen operativen Sachverhalten
  • Lösungen, die passgenau und qualitätsgesichert auf Ihren jeweiligen Bedarf zugeschnitten sind
Illustration von einem Profilbild mit Stern
  • Unsere Experten verfügen über mehrjährige Erfahrungen und Praxiswissen als Mitarbeiter eines Unternehmens, einer Unternehmensberatung bzw. einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
  • Beratungsexpertise und hohe Umsetzungskompetenz für Ihr Unternehmen
Illustration von einem Planner und einer Uhr
  • Transparenz bei der Auswahl Ihres Experten, Finance Interim Managers oder Beraters über Interviews
  • Schneller Know-how-Transfer
  • Compliance-konforme Prozesse und digitale Abwicklung der Einsätze
Illustration von zwei Menschen
  • Zugriff auf einen Pool von mehreren Zehntausend Fachexperten, Finance Interim Managern und Beratern
  • Sofortiger Einsatz innerhalb von 48 Stunden ab Anfrage möglich

Wir finden für Sie die besten Talente

Suchen Sie Personal oder benötigen Sie Unterstützung von Selbstständigen?
Alle 6,4 Minuten
besetzen wir eine Position in Deutschland
Bewertungssterne: 4,6 von 5 Sternen
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Kundenzufriedenheit
Über 50 Jahre
Erfahrung als Personalvermittler

Mit den passenden Expertinnen und Experten
jede neue Hürde nehmen

Schnelle, passgenaue und effiziente Besetzungsprozesse sind unser Spezialgebiet. Wir analysieren mit Ihnen Ihren Personalbedarf und finden auch kurzfristig die besten Lösungen – zusammengefasst durchlaufen wir mit Ihnen gemeinsam die folgenden Steps:
Besetzungsprozess im Interim Finance Management

Kontaktieren Sie uns - gemeinsam erhöhen wir die
Pro­dukt­ivität Ihres Unternehmens

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Sie benötigen einen Experten?

Egal ob Projekt, digitale Transformation, Restrukturierung oder Interim Mandat. Im Rahmen einer Bedarfsanalyse konkretisieren wir gemeinsam Ihre Herausforderung und das gewünschte Anforderungsprofil.

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Über 4.500 Kunden vertrauen uns bereits.
Drei Unternehmenslogos in einer Reihe
Bewertungssterne: 4,5 von 5 Sternen
4.5 von 5 Sternen

Ihr direkter Ansprechpartner

Ihre direkten
Ansprechpartner

Kommen Sie gerne auf mich zu - Ich kümmere mich persönlich um Ihr Anliegen.
  • Martin Scherf,
  • Senior Abteilungsleiter
  • Düsseldorf
Ansprechpartner für Finance Interim Management und Projektberatung
Martin Scherf
+ 49 211 179 388 207 + 49 211 179 388 207
martin.scherf@hays.de
Martin Scherf

Die CFO-Rolle von Morgen:
Welche Kompetenzen es braucht

Die Rolle des CFO ist im Wandel. Megatrends und Themen wie Digitalisierung, Sicherheit, neue Produkte und Infrastrukturen, Robotik, künstliche Intelligenz, Gender, Individualisierung, Glokalisierung, Sicherheit des Finanzflusses, neue Ökologie, Markt- und Konsummuster im Umbruch erfordern es neue Wege zu gehen.

Im Interview zwischen den Zukunftsagenten und Gerald Fahnenbruck geht es um die Frage, wie Zielbilder im Bereich Finance und für die Gesamtorganisation, den Weg trotz Krisen ebnen können, welche essentielle Rolle Daten spielen und die Aufhebung von abteilungsbezogenem Silodenken - software-basiert die Zukunft planbar machen und trotz Fachkräftemangel durch Jobsharing und intelligentem externen Personaleinsatz, bestens vorbereitet sein. Schauen Sie jetzt rein!

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