Wir digitalisieren und automatisieren für Sie die gesamte Beschaffung und bündeln Ihre Lieferanten – so minimieren wir für Sie Risiken und reduzieren Komplexität im Management Ihres externen Personals.
Wir stellen ein effektives und effizientes Management Ihres Fremdpersonals sicher. In Ihrem Unternehmen funktioniert das Managed Service Program (MSP) als integraler Bestandteil des Personal- oder Beschaffungswesens und deckt sämtliche Aspekte ab: vom Lieferantenmanagement über die Steuerung des Beschaffungsprozesses bis hin zum Management der verschiedenen Vertragsarten (Dienstverträge, Arbeitnehmerüberlassungen und Werkverträge).
Leistungen & Vorteile
Mit unserer langjährigen Erfahrung entwickeln wir individuelle Lösungen, zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die richtige Strategie, um Prozesse noch effizienter zu gestalten, Lieferanten zu konsolidieren und Einsparungen zu erzielen.
SOW! Ein neuer MSP Service für Dienst- und Werkverträge
Mit unserem intelligenten Workforce Management optimieren wir bereits heute die Beschaffungs- und Managementprozesse für Ihre externen Personalressourcen.
Mit der Erweiterung der MSP Services um Werkverträge und über Meilensteine abgerechnete Dienstverträge bieten wir Ihnen ein holistisches Angebot zum Management all Ihrer externen Beschaffungsformen.
Wir helfen Ihnen unter Anderem dabei genaue Zahlen über Ihre Ausgaben zu bekommen, egal in welcher Vertragsart und Abrechnungsform (Meilensteine, Time&Material) sie entstehen! Sie können nichts managen, was Sie nicht sehen!
Ihr MSP Business Case - Warum es sich lohnt ein Workforce Management Program einzuführen
In jedem Prozess stecken Potentiale zur Optimierung – aber wo? Unsere Prozesszeitenanalyse gibt Ihnen Transparenz über mögliche Savings im Workforcemanagement und zeigt Ihnen wertvolle Einsparpotentiale im Beschaffungsprozess ihrer externen Ressourcen. Unser Angebot:
Prozesszeitenanalyse - Kostenlose Beratung
Anhand unserer breiten Erfahrungswerte aus diversen MSPs, können wir Ihnen bereits erste Einsparpotentiale anhand weniger Kennzahlen Ihres Prozesses aufzeigen. Im Gespräch zeigen wir Ihnen diese Optimierungsmöglichkeiten. Diese Beratung ist kostenlos für Sie.
Tailormade Prozesszeitenanalyse
In einer umfassenden gemeinsamen Analyse Ihrer unternehmensspezifischen Prozesse im Workforcemanagement identifizieren wir Ihre konkreten individuellen Savingpotenziale. Für diese Analyse machen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Prozesszeitenanalyse von Hays (1:03 Min.)
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
- Esther Schlichte,
- Bereichsleiterin Strategic Relationship Management
- Region: DACH


Mit meiner langjährigen Erfahrung aus dem Vertrieb komplexer Dienstleistungen und meinen Einblicken in unterschiedliche Branchen haben mein Team und ich das Ziel, gemeinsam mit unseren Kunden die Beschaffung und das Management von Spezialisten zuverlässig für die Zukunft aufzustellen.
Unsere Kunden beschaffen Spezialisten heute sehr viel effizienter und sparen dabei Zeit sowie Kosten. Der Einsatz modernster Technologie ermöglicht gleichzeitig eine deutlich höhere Transparenz hinsichtlich Ihrer Ausgaben und der Performance einzelner Lieferanten; so können schneller bessere Entscheidungen getroffen werden.
Ein besonderer Erfolgsfaktor für unsere Kunden ist es, durch ein bewährtes und stets weiterentwickeltes Change Management eine reibungslose Einführung der Dienstleistung sicherzustellen und die interne Organisation auf die Veränderungen vorzubereiten.