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Sie suchen einen Interim Finance Manager?

Sei es die Einführung neuer Bilanzierungsstandards oder neuer Kennzahlen, die Weiterentwicklung des Reportings oder die Automatisierung der Prozesslandschaft – Ihre CFO-Organisation verändert sich ständig. Um diesen Wandel erfolgreich zu gestalten, sind externe Experten, umsetzungsstarke Berater und Finance Interim Manager gefragter denn je. Egal, ob es um aktuelles Fach- und Methodenwissen oder ausgeprägte Praxiserfahrung geht, über Hays finden Sie die Spezialistinnen und Spezialisten, die zu Ihrem Unternehmen und ihrem Projekt passen.

Durch die kurzfristige Bereitstellung von Finance Interim Managerinnen und Managern unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, Projekte effizient umzusetzen und Aufgaben, die im CFO-Ressort extern vergeben werden sollen, strukturiert zu bearbeiten. So haben Sie Zugriff auf über 91.000 Expertinnen und Experten mit einschlägiger finanzspezifischer Expertise im qualitätsgesicherten Spezialistenpool.

Profitieren Sie von der Erfahrung unseres Expertenteams, das bereits für mehrere tausend Projekteinsätze und Interim-Mandate erfolgreich Besetzungen gefunden hat, und somit zum Erfolg namhafter Unternehmen beitragen konnte.

Ihre Ansprechpartner

Junge Menschen arbeiten in modernem Büro

 

  • Daniel Radermacher
    West- u. Mittel-Deutschland
  • Marcus Lindmayer
    Süd-Deutschland
  • Ulrike Eberwein & Kim Langelüddecke
    Nord- u. Ost-Deutschland

 

Kim Langelüddecke

Bereichsleiterin
Niederlassung Hamburg, Region: Hamburg, Bremen, Niedersachsen, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Thüringen, Berlin
Ansprechpartnerin für Freiberufler, Interim und Arbeitnehmerüberlassung 

T: +49 40 300859 216
E: kim.langelueddecke@hays.de

 

Ulrike Eberwein

Bereichsleiterin
Niederlassung Hamburg, Region: Hamburg, Bremen, Niedersachsen, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Thüringen, Berlin
Ansprechpartnerin für Festanstellungen 

T: +49 30 847884 378
E: ulrike.eberwein@hays.de

Projekte und Mandate im Bereich Finance erfolgreich durchgeführt

Unternehmen im D-A-CH-Raum sind Kunden von Hays Finance

Die richtigen Interim Finance Manager für wichtige Anwendungsfelder

Es kann die verschiedensten Gründe geben, weswegen Sie Finance Interim Managerinnen oder Manager als längerfristige Unterstützung oder für bestimmte Projekte oder Jobs als zusätzliche Ressource benötigen. Wir orientieren uns bei der Suche an Ihren Anforderungen und berücksichtigen bei der Auswahl Ihres Finance Interim Managers oder Ihrer Managerin Ihre Bedürfnisse. In unserem Expertenpool finden sich eine Vielzahl von Expertinnen und Experten, die Sie bei den folgenden Herausforderungen mit fachspezifischem Know-how unterstützen:

  • Bei Projekt- und Sonderaufgaben, die spezifisches Know-how erfordern oder aus Gründen der Unternehmensfokussierung nicht intern gelöst werden können
  • Bei Anforderungen, für deren Erfüllung Sie sich mit externen Spezialisten verstärken wollen
  • Durchführung von Interim-Mandaten auf fach- und inhaltsbezogener Projektmanagementebene
  • Hinzuziehen von Fachwissen, Best Practice und Branchenexpertise
  • Restrukturierung, Reorganisation und Neuausrichtung
  • Beratung im Rahmen von Nachfolgeregelungen
  • Prozessanpassungen für eine digitale CFO-Organisation und Digitalisierung
  • Beratungs- und Change-Projekte, z. B. im Rahmen der Digitalisierung

Die CFO-Rolle von Morgen: Welche Kompetenzen es braucht

Individuelle Lösungen

  • Einsetzbar für fachliche, inhaltsbezogene Management- und Projektaufgaben oder bei komplexen operativen Sachverhalten
  • Lösungen, die passgenau und qualitätsgesichert auf Ihren jeweiligen Bedarf zugeschnitten sind

Erfahrung und Expertise

  • Unsere Experten verfügen über mehrjährige Erfahrungen und Praxiswissen als Mitarbeiter eines Unternehmens, einer Unternehmensberatung bzw. einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
  • Beratungsexpertise und hohe Umsetzungskompetenz für Ihr Unternehmen

Großer Expertenpool

  • Zugriff auf einen Pool von mehreren Zehntausend Fachexperten, Finance Interim Managern und Beratern
  • Sofortiger Einsatz innerhalb von 48 Stunden ab Anfrage möglich

Transparenter Prozess

  • Transparenz bei der Auswahl Ihres Experten, Finance Interim Managers oder Beraters über Interviews
  • Schneller Know-how-Transfer
  • Compliance-konforme Prozesse und digitale Abwicklung der Einsätze

Fach- und Branchenspezialisierung

Sowohl Ihre Ansprechpartner bei Hays als auch die Interim-Experten in unserem Netzwerk sind spezialisiert auf ein Fachgebiet und die jeweilige Branche. Unsere langjährige Erfahrung basiert auf der Besetzung von Tausenden Projekten und Positionen in den betriebswirtschaftlichen Fachabteilungen in Industrie, Banken und Versicherungen. Sprechen Sie auf Augenhöhe mit einem Partner, der Ihre Anforderungen und Spezifika versteht.

Interim Finance Experten mit fachlicher Expertise

Finance Contracting -Branchenspezialisierung
Finance Contracting -Branchenspezialisierung
Finance Contracting -Branchenspezialisierung

Sie sind auf der Suche nach externen Spezialistinnen, die ein tiefes Verständnis für Finanzprozesse oder fundiertes Wissen im Projektmanagement, Controlling oder der Buchhaltung mitbringen? Wenn wir zusammenarbeiten, können Sie schnell und flexibel Ihre anstehenden Projekte umsetzen und Ressourcen-Engpässe überbrücken. Denn innerhalb von nur 48 Stunden gelingt es uns, Ihnen eine passende Interim Finance Managerin bzw. einen Interim Finance Manager zu vermitteln.

Seien Sie sicher, dass die Ihnen zur Verfügung gestellten Expertinnen und Experten über Best-Practice-Erfahrung und hohe Umsetzungskompetenzen verfügen. Sie bringen fachspezifische Beratungsexpertise sowie Methodenwissen für Ihr Unternehmen mit und zeichnen sich durch eine Hands-On Mentalität aus.

In den folgenden Bereichen finden wir geeignete Interim Finance Managerinnen oder Interim Finance Manager:

Accounting & Tax

Durch fundiertes Praxiswissen aus der Industrie, der Beratung beziehungsweise aus Wirtschaftsprüfungsunternehmen implementieren unsere Interim Finance Managerinnen und Manager Ihre neuen Bilanzierungsstandards, erstellen Abschlüsse, konsolidieren Ergebnisse, implementieren ERP-Lösungen und optimieren Ihre Rechnungswesen-Prozesse.

Die Leistungen beinhalten:

  • Projektleitung und Fachexperten für die Implementierung nationaler & internationaler Bilanzierungsstandards
  • Erstellung von Jahresabschlüssen nach HGB, IFRS und US-GAAP
  • Lösung von Bewertungs- und Grundsatzfragen nationaler und internationaler Rechnungslegung (IFRS, US-GAAP)
  • Konsolidierung & Financial Reporting
  • Optimierung der Abschluss- und Planungsprozesse (Fast Close, Hard Close, RPA, P2P, O2C, E-Bilanz)
  • Tax Reporting (direkte und indirekte Steuern)
  • International Tax & Transfer Pricing
  • Finance Performance Management (Shared Services)
  • Unternehmensbewertung und prüfungsnahe Beratung
  • Fachliche Begleitung von ERP-Implementierungen (S/4HANA)

Durch fundiertes Praxiswissen aus der Industrie, der Beratung beziehungsweise aus Wirtschaftsprüfungsunternehmen implementieren unsere Interim Finance Managerinnen und Manager Ihre neuen Bilanzierungsstandards, erstellen Abschlüsse, konsolidieren Ergebnisse, implementieren ERP-Lösungen und optimieren Ihre Rechnungswesen-Prozesse.

Die Leistungen beinhalten:

  • Projektleitung und Fachexperten für die Implementierung nationaler & internationaler Bilanzierungsstandards
  • Erstellung von Jahresabschlüssen nach HGB, IFRS und US-GAAP
  • Lösung von Bewertungs- und Grundsatzfragen nationaler und internationaler Rechnungslegung (IFRS, US-GAAP)
  • Konsolidierung & Financial Reporting
  • Optimierung der Abschluss- und Planungsprozesse (Fast Close, Hard Close, RPA, P2P, O2C, E-Bilanz)
  • Tax Reporting (direkte und indirekte Steuern)
  • International Tax & Transfer Pricing
  • Finance Performance Management (Shared Services)
  • Unternehmensbewertung und prüfungsnahe Beratung
  • Fachliche Begleitung von ERP-Implementierungen (S/4HANA)

Controlling

Lassen Sie Ihre Projekte optimieren und erhöhen somit die Effizienz und Performance Ihres Unternehmens. Unsere Interim Finance Expertinnen und Experten bieten Ihnen durch fundiertes Praxiswissen aus Projekten und Tätigkeiten in der Industrie und Beratung umfängliches Wissen im Bereich Controlling an. Dazu zählen folgende Leistungen:

  • Aufbau und Optimierung von Controllingprozessen und -strukturen
  • Cost Controlling, P&L-Analysis, KPI-Implementierung
  • Managementreporting, MIS und Ad-hoc-Analysen
  • Risikoanalyse und Ermittlung von Risikokennzahlen
  • Planung & Forecast
  • Business und Data Analytics & Modelling
  • Einführung von IT-Systemen (ERP, BI-Tools)
  • Cloud Computing (S/4HANA)

Lassen Sie Ihre Projekte optimieren und erhöhen somit die Effizienz und Performance Ihres Unternehmens. Unsere Interim Finance Expertinnen und Experten bieten Ihnen durch fundiertes Praxiswissen aus Projekten und Tätigkeiten in der Industrie und Beratung umfängliches Wissen im Bereich Controlling an. Dazu zählen folgende Leistungen:

  • Aufbau und Optimierung von Controllingprozessen und -strukturen
  • Cost Controlling, P&L-Analysis, KPI-Implementierung
  • Managementreporting, MIS und Ad-hoc-Analysen
  • Risikoanalyse und Ermittlung von Risikokennzahlen
  • Planung & Forecast
  • Business und Data Analytics & Modelling
  • Einführung von IT-Systemen (ERP, BI-Tools)
  • Cloud Computing (S/4HANA)

Treasury & Corporate Finance

Sie benötigen höchste Umsetzungskompetenz und Beratung zu allen Themen im Treasury? Wir kennen Ihren zukünftigen Interim Finance Manager bzw. Managerin, der oder die fundiertes Praxiswissen aus der Industrie, Banken, Beratung beziehungsweise Wirtschaftsprüfungsunternehmen mitbringt und in Ihrem Unternehmen anwendet.

Im Bereich Treasury & Corporate Finance bieten wir Ihnen folgende Leistungen an:

  • Liquiditätsmanagement und -sicherung
  • Cash Management, Cash Pooling und integrierte Liquiditätsplanung
  • Liquiditäts- und Risikoreporting
  • Optimierung Time-to-Cash und Working Capital Management
  • Automatisierung und Prozessoptimierung im Treasury (z. B. RPA, E-Invoice)
  • Bewertung und Hedging von Finanzpositionen
  • Financial Data Analytics und KI
  • Integriertes Risikomanagement (FX, Commodities, Zinsen, etc.)
  • Corporate Finance, Rating und Sicherheiten
  • Pension Finance
  • Green and Sustainable Finance
  • Fachliche Einführung und Weiterentwicklung von IT-Systemen (SAP S/4HANA, BELLIN, TMS, Reval/EcoFinance)

Sie benötigen höchste Umsetzungskompetenz und Beratung zu allen Themen im Treasury? Wir kennen Ihren zukünftigen Interim Finance Manager bzw. Managerin, der oder die fundiertes Praxiswissen aus der Industrie, Banken, Beratung beziehungsweise Wirtschaftsprüfungsunternehmen mitbringt und in Ihrem Unternehmen anwendet.

Im Bereich Treasury & Corporate Finance bieten wir Ihnen folgende Leistungen an:

  • Liquiditätsmanagement und -sicherung
  • Cash Management, Cash Pooling und integrierte Liquiditätsplanung
  • Liquiditäts- und Risikoreporting
  • Optimierung Time-to-Cash und Working Capital Management
  • Automatisierung und Prozessoptimierung im Treasury (z. B. RPA, E-Invoice)
  • Bewertung und Hedging von Finanzpositionen
  • Financial Data Analytics und KI
  • Integriertes Risikomanagement (FX, Commodities, Zinsen, etc.)
  • Corporate Finance, Rating und Sicherheiten
  • Pension Finance
  • Green and Sustainable Finance
  • Fachliche Einführung und Weiterentwicklung von IT-Systemen (SAP S/4HANA, BELLIN, TMS, Reval/EcoFinance)

Internal Audit & Compliance

Setzen Sie Projekte im Bereich Compliance & Audit durch externe Expertinnen und Experten schnell und effektiv um. Unsere Finance Interim Managerinnen und Manager bringen fundiertes Prüfungs- und Methodenwissen aus der Industrie, Banken, Beratung beziehungsweise Wirtschaftsprüfungsunternehmen mit – erfahren Sie professionelle Umsetzungskompetenz und Beratung:

  • Planung und Durchführung von Internal Audits gemäß DSGVO
  • Continuous Auditing / Monitoring
  • Quality Assurance Review
  • Implementierung und Optimierung von internen Kontrollsystemen (IKS)
  • Einführung von Tools zur Prozessdokumentation (z. B. ARIS, VISIO)
  • Aufbau Risk Governance
  • Technische Audits (z. B. IT-Audits, Cyber Security)
  • Forensische Prüfungen (z. B. Anti Fraud, Anti Bribery, AML)
  • Compliance und Corporate Governance Organisation
  • Automatisierte Analyse, Data Analytics und KI
  • Datenschutz-Compliance (DSGVO, E-Privacy)

Setzen Sie Projekte im Bereich Compliance & Audit durch externe Expertinnen und Experten schnell und effektiv um. Unsere Finance Interim Managerinnen und Manager bringen fundiertes Prüfungs- und Methodenwissen aus der Industrie, Banken, Beratung beziehungsweise Wirtschaftsprüfungsunternehmen mit – erfahren Sie professionelle Umsetzungskompetenz und Beratung:

  • Planung und Durchführung von Internal Audits gemäß DSGVO
  • Continuous Auditing / Monitoring
  • Quality Assurance Review
  • Implementierung und Optimierung von internen Kontrollsystemen (IKS)
  • Einführung von Tools zur Prozessdokumentation (z. B. ARIS, VISIO)
  • Aufbau Risk Governance
  • Technische Audits (z. B. IT-Audits, Cyber Security)
  • Forensische Prüfungen (z. B. Anti Fraud, Anti Bribery, AML)
  • Compliance und Corporate Governance Organisation
  • Automatisierte Analyse, Data Analytics und KI
  • Datenschutz-Compliance (DSGVO, E-Privacy)

Mergers & Aquisitions

Reagieren Sie mit M&A-Berater schnell und flexibel auf Übernahmeaktivitäten. Durch Expertinnen und Experten, die fundiertes Praxiswissen mitbringen, profitieren Sie von höchster Umsetzungskompetenz. Erhalten Sie professionelle Beratung zu allen Kernthemen im Bereich M&A:

  • Due Diligence (Buy Side und Sell Side)
  • Unternehmensbewertung und Valuation (eValuation)
  • Financial Modelling, Data Analytics und KI
  • Transaktionsfinanzierung /Corporate Finance
  • Beratung zu Carve-Out, MBI, MBO und Nachfolgeregelung
  • Projektsteuerung und Qualitätssicherung (z. B. Data Room)
  • Stakeholder und Prozessmanagement
  • Change Management
  • Restrukturierung und Sanierung
  • Post Merger Integration (z. B.: Vereinheitlichung von Prozessen und Systemen)

Reagieren Sie mit M&A-Berater schnell und flexibel auf Übernahmeaktivitäten. Durch Expertinnen und Experten, die fundiertes Praxiswissen mitbringen, profitieren Sie von höchster Umsetzungskompetenz. Erhalten Sie professionelle Beratung zu allen Kernthemen im Bereich M&A:

  • Due Diligence (Buy Side und Sell Side)
  • Unternehmensbewertung und Valuation (eValuation)
  • Financial Modelling, Data Analytics und KI
  • Transaktionsfinanzierung /Corporate Finance
  • Beratung zu Carve-Out, MBI, MBO und Nachfolgeregelung
  • Projektsteuerung und Qualitätssicherung (z. B. Data Room)
  • Stakeholder und Prozessmanagement
  • Change Management
  • Restrukturierung und Sanierung
  • Post Merger Integration (z. B.: Vereinheitlichung von Prozessen und Systemen)

Krisenmanagement und Restrukturierung

Sie müssen schnell und flexibel auf dynamische Marktveränderungen reagieren? Sichern Sie durch das Know-how unserer Interim Finance Managerinnen und Manager die finanzielle Stabilität Ihres Unternehmens, steigern Sie die Produktivität und optimieren Sie Geschäftsprozesse.

Zur Neugestaltung aktueller Geschäftsprozesse und betrieblicher Strukturen bieten wir Ihnen folgende Leistungen:

  • Erstellung von Turnaround-Konzepten
  • In- und Outsourcing von Geschäftsprozessen
  • Anpassung der Marktausrichtung & des Geschäftsmodells
  • Schwachstellenmanagement & Rationalisierung
  • Optimierung oder Aufbau von Risikomanagementstrukturen
  • Effizienzsteigerung und Automatisierung (z.B. RPA)
  • Organisatorische Neuordnung

Wir sehen folgende Leistungen für Sie vor, wenn es um die Sanierung von Unternehmensteilen und Betriebsstätten geht:

  • • Erstellung von Sanierungskonzepten und Festlegung von Sanierungsmaßnahmen
  • • Organisatorische und finanzielle Sanierung
  • • Working-Capital-Management
  • • Analyse und Optimierung von Wertschöpfungsketten
  • • P&L-, Bilanz- und Liquiditätsplanung
  • • Fördermittelberatung
  • • Analyse, Konzeption und operative Umsetzung
  • • (Risiko-)Controlling /Accounting / Payrolling
  • • Liquiditätsplanung / Cash Management / Collection
  • • Führungssysteme / HR Management
  • • Organisationsentwicklung und Change Management
  • • M&A-Prozesse, Due-Diligence, Post Merger Integration
  • • Krisenmanagement & Business Continuity Management

Sie müssen schnell und flexibel auf dynamische Marktveränderungen reagieren? Sichern Sie durch das Know-how unserer Interim Finance Managerinnen und Manager die finanzielle Stabilität Ihres Unternehmens, steigern Sie die Produktivität und optimieren Sie Geschäftsprozesse.

Zur Neugestaltung aktueller Geschäftsprozesse und betrieblicher Strukturen bieten wir Ihnen folgende Leistungen:

  • Erstellung von Turnaround-Konzepten
  • In- und Outsourcing von Geschäftsprozessen
  • Anpassung der Marktausrichtung & des Geschäftsmodells
  • Schwachstellenmanagement & Rationalisierung
  • Optimierung oder Aufbau von Risikomanagementstrukturen
  • Effizienzsteigerung und Automatisierung (z.B. RPA)
  • Organisatorische Neuordnung

Wir sehen folgende Leistungen für Sie vor, wenn es um die Sanierung von Unternehmensteilen und Betriebsstätten geht:

  • • Erstellung von Sanierungskonzepten und Festlegung von Sanierungsmaßnahmen
  • • Organisatorische und finanzielle Sanierung
  • • Working-Capital-Management
  • • Analyse und Optimierung von Wertschöpfungsketten
  • • P&L-, Bilanz- und Liquiditätsplanung
  • • Fördermittelberatung
  • • Analyse, Konzeption und operative Umsetzung
  • • (Risiko-)Controlling /Accounting / Payrolling
  • • Liquiditätsplanung / Cash Management / Collection
  • • Führungssysteme / HR Management
  • • Organisationsentwicklung und Change Management
  • • M&A-Prozesse, Due-Diligence, Post Merger Integration
  • • Krisenmanagement & Business Continuity Management

Skills eines Interim Managers

Übergangsführungskräfte werden in einer schnelllebigen Arbeitswelt zunehmend benötigt, um kurzfristig Personalengpässe zu überbrücken oder zeitlich begrenzte Projekte innerhalb kürzester Zeit erfolgreich abzuschließen. Um dem Jobprofil im Interim Management gerecht zu werden, verfügt das Personal generell über Fähigkeiten in den folgenden Bereichen:

Übergangsführungskräfte werden in einer schnelllebigen Arbeitswelt zunehmend benötigt, um kurzfristig Personalengpässe zu überbrücken oder zeitlich begrenzte Projekte innerhalb kürzester Zeit erfolgreich abzuschließen. Um dem Jobprofil im Interim Management gerecht zu werden, verfügt das Personal generell über Fähigkeiten in den folgenden Bereichen:


Digitalisierung Ihres Finanzsektors

Digital Finance
Digital Finance
Digital Finance

Digitalisierte Prozesse haben Einfluss auf den Wandel unterschiedlichster Geschäftsbereiche. Auch die Gestaltung der Finanzbereiche befinden sich in einer stetigen Transformation und es bedarf konkreter Maßnahmen und Strategien der Nutzung von Digitalisierungsprozesse für die Finanzfunktionen Ihres Unternehmens. Zukünftig wird das Wissen um Controlling, Data-Analytics und Business-Intelligence so verzahnt miteinander sein, dass die daraus abgeleiteten Informationen optimale Lösungsansätze für die Neuausrichtung des Finanzbereiches bieten.

Um Sie bei der strategischen Nutzung der Digitalisierung in den Finanzfunktionen Ihres Unternehmens zu unterstützen, bieten wir Ihnen in folgenden Bereichen Orientierung zur Umsetzung digitalen Finanzstrategie:

Projektmanagement

  • Programm-, Projekt- und Multiprojektmanagement
  • Projektmethodik
  • Projektmanagement-Office
  • Projektcontrolling

IT-nahe Fachberatung

  • Cloud, ERP, SAP und Datawarehouse (DWH/BI)
  • Rollouts und Systemeinführungen
  • Anforderungsanalyse, Fachkonzeption und Test
  • Homogenisierung der Systemlandschaft
  • Business-Analyse
  • Stammdatenmanagement
  • Cloud, ERP, SAP und Datawarehouse (DWH/BI)
  • Rollouts und Systemeinführungen
  • Anforderungsanalyse, Fachkonzeption und Test
  • Homogenisierung der Systemlandschaft
  • Business-Analyse
  • Stammdatenmanagement

Neue Technologien im Finance

  • Self-Service Reporting
  • Automatisierung von Bilanzierungsentscheidungen (Künstliche Intelligenz (KI) und Decision Models)
  • Einführung von In-Memory-Datenbanken (z. B. SAP HANA)/Cloud Computing
  • Visualisierung von Kennzahlen
  • Regelbasierte Systeme (z. B. Robotic Process Automation/ Software-Bots)
  • Machine Learning -> z. B. Automatisiertes Auslesen von Verträgen im Rahmen von IFRS 16
  • Blockchain
  • Self-Service Reporting
  • Automatisierung von Bilanzierungsentscheidungen (Künstliche Intelligenz (KI) und Decision Models)
  • Einführung von In-Memory-Datenbanken (z. B. SAP HANA)/Cloud Computing
  • Visualisierung von Kennzahlen
  • Regelbasierte Systeme (z. B. Robotic Process Automation/ Software-Bots)
  • Machine Learning -> z. B. Automatisiertes Auslesen von Verträgen im Rahmen von IFRS 16
  • Blockchain

Human Resources 4.0

  • Digitale HR: Von der Strategie über Prozesse bis zu HR Organisation und Systemen
  • Self Services für Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Digitale Personalakte und Digitales Workforce Management
  • Digital Culture & Change
  • Innovationsmanagement
  • Digital Upskilling
  • Organisationsentwicklung
  • New Work & Collaboration
  • Hire to retire Prozesse
  • Digitale HR: Von der Strategie über Prozesse bis zu HR Organisation und Systemen
  • Self Services für Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Digitale Personalakte und Digitales Workforce Management
  • Digital Culture & Change
  • Innovationsmanagement
  • Digital Upskilling
  • Organisationsentwicklung
  • New Work & Collaboration
  • Hire to retire Prozesse

IT-Nahe Fachberatung (Basis der Technologie)

  • Anforderungsanalyse, Fachkonzeption und Test
  • Homogenisierung der Systemlandschaft
  • Prozessberatung zum automatisierten Auslesen und Verwerten von Daten
  • Management der Stammdatenqualität (Datenqualität und -konsistenz)
  • Beratung zu Cloud, ERP, SAP und Datawarehouse
  • Schnittstellenmanagement
  • Rollouts und Systemeinführungen
  • Anforderungsanalyse, Fachkonzeption und Test
  • Homogenisierung der Systemlandschaft
  • Prozessberatung zum automatisierten Auslesen und Verwerten von Daten
  • Management der Stammdatenqualität (Datenqualität und -konsistenz)
  • Beratung zu Cloud, ERP, SAP und Datawarehouse
  • Schnittstellenmanagement
  • Rollouts und Systemeinführungen

Data Science und Big Data

  • Predictive Analytics
  • Internal Control Analytics
  • Künstliche Intelligenz (KI), Identifikation von KI-Business Cases mit Rapid Prototyping
  • Process Mining
  • Predictive Analytics
  • Internal Control Analytics
  • Künstliche Intelligenz (KI), Identifikation von KI-Business Cases mit Rapid Prototyping
  • Process Mining

Procurement

  • Autonomes Sourcing & Tendering (AI)
  • Procurement2Pay (P2P)
  • Big Data
  • Autonomes Sourcing & Tendering (AI)
  • Procurement2Pay (P2P)
  • Big Data

Prozessautomatisierung im Finance

  • Automatisierung der End-to-End-Finanzprozesse
  • Digitale Belegerfassung und Archivierung (u.a. OCR)
  • Papierlose Buchhaltung und vollständiger elektronischer Bilanzakt
  • Business Process Management (BPO);
  • Robotics Process Automation (RPA)
  • Automatisierung Datenaustausch (EDI, etc.)
  • Order to Cash-Prozesse
  • Insourcing von Finance Prozessen (Reverse Outsourcing)
  • Record to Report Prozesse
  • Automatisierung der End-to-End-Finanzprozesse
  • Digitale Belegerfassung und Archivierung (u.a. OCR)
  • Papierlose Buchhaltung und vollständiger elektronischer Bilanzakt
  • Business Process Management (BPO);
  • Robotics Process Automation (RPA)
  • Automatisierung Datenaustausch (EDI, etc.)
  • Order to Cash-Prozesse
  • Insourcing von Finance Prozessen (Reverse Outsourcing)
  • Record to Report Prozesse

Compliance und Revision

  • Automatisierte Analyse von Massendaten
  • Continuous Auditing/Monitoring
  • Fraud Management
  • Datenschutz
  • Cyber Security, Information Governance
  • Risk Modeling – Automatisierte Validierung der Risikomodelle & Reporting der KPI
  • Regulatory Reporting – Automatisiertes Reporting der StandardKennzahlen (AnaCredit-like) der Bank an die Aufsicht – ggf. auch auf Abruf als Self Service für die Aufsicht
  • Automatisierte Analyse von Massendaten
  • Continuous Auditing/Monitoring
  • Fraud Management
  • Datenschutz
  • Cyber Security, Information Governance
  • Risk Modeling – Automatisierte Validierung der Risikomodelle & Reporting der KPI
  • Regulatory Reporting – Automatisiertes Reporting der StandardKennzahlen (AnaCredit-like) der Bank an die Aufsicht – ggf. auch auf Abruf als Self Service für die Aufsicht

Treasury & Corporate Finance & M&A

  • Automatic Credit Analysis
  • Automatic Valuation/Due Diligence/Financial Modeling:Automatisierte Auswertung der Daten
  • Big Data/Data Science
  • Toolbasierte, automatisierte Audits
  • Automatic Credit Analysis
  • Automatic Valuation/Due Diligence/Financial Modeling:Automatisierte Auswertung der Daten
  • Big Data/Data Science
  • Toolbasierte, automatisierte Audits

Projektmanagement

  • Change Management
  • Programmmanagement
  • Projekt-/Teilprojektleitung
  • Agile Transformation und SCRUM
  • Kreativprozesstechniken (Design Thinking)
  • Change Management
  • Programmmanagement
  • Projekt-/Teilprojektleitung
  • Agile Transformation und SCRUM
  • Kreativprozesstechniken (Design Thinking)

Unser Besetzungsprozess im Interim Finance Management

Besetzungsprozess
Besetzungsprozess
Besetzungsprozess

Wir wissen, dass die Suche nach einer Interim Finance Managerin bzw. einem Finance Interim Manager aufwendig und zeitintensiv sein kann. Doch mit uns als Partner finden Sie innerhalb von 48 Stunden Ihren externen Spezialisten, Ihre externe Spezialistin in Deutschland. Um die passende Interim Finance Managerin bzw. den passenden Finance Interim Manager für Ihr Unternehmen zu finden, führen wir mit Ihnen zunächst eine ausführliche Bedarfsanalyse durch, um schnellstmöglich eine Auswahl an Expertinnen und Experten für Ihre Belange zu finden. Mit diesen Kandidatinnen und Kandidaten werden fachliche Interviews geführt. Innerhalb eines Tages fällt die Entscheidung, wer die kompetenteste Besetzung für Ihre Vakanz ist. Lassen Sie uns gemeinsam die Finance Interim Managerin oder den Finance Interim Manager für Ihr Projekt finden und starten Sie schon übermorgen mit der Neugestaltung Ihres Finanzbereiches. Ihr CFO wird sich freuen.
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