Sie suchen einen Interim Finance Manager?

Sei es die Einführung neuer Bilanzierungsstandards oder neuer Kennzahlen, die Weiterentwicklung des Reportings oder die Automatisierung der Prozesslandschaft – Ihre CFO-Organisation verändert sich ständig. Um diesen Wandel erfolgreich zu gestalten, sind externe Experten, umsetzungsstarke Berater und Finance Interim Manager gefragter denn je. Egal, ob es um aktuelles Fach- und Methodenwissen oder ausgeprägte Praxiserfahrung geht, über Hays finden Sie die Spezialistinnen und Spezialisten, die zu Ihrem Unternehmen und ihrem Projekt passen.

Durch die kurzfristige Bereitstellung von Finance Interim Managerinnen und Managern unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, Projekte effizient umzusetzen und Aufgaben, die im CFO-Ressort extern vergeben werden sollen, strukturiert zu bearbeiten. So haben Sie Zugriff auf über 91.000 Expertinnen und Experten mit einschlägiger finanzspezifischer Expertise im qualitätsgesicherten Spezialistenpool.

Profitieren Sie von der Erfahrung unseres Expertenteams, das bereits für mehrere tausend Projekteinsätze und Interim-Mandate erfolgreich Besetzungen gefunden hat, und somit zum Erfolg namhafter Unternehmen beitragen konnte.

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Ihre Ansprechpartner

Daniel Radermacher

West- u. Mittel-Deutschland
Ulrike Eberwein & Kim Langelüddecke

Nord- u. Ost-Deutschland

Daniel Radermacher

Director
Niederlassung Düsseldorf, Region: Nordrhein-Westfalen, Hessen, Saarland, Rheinland-Pfalz
Ansprechpartner für Freiberufler, Interim, Arbeitnehmerüberlassung und Festanstellung

T: +49 251 23949 200
M: +49 151 54318404
E: daniel.radermacher@hays.de

Kim Langelüddecke

Bereichsleiterin
Niederlassung Hamburg, Region: Hamburg, Bremen, Niedersachsen, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Thüringen, Berlin
Ansprechpartnerin für Freiberufler, Interim und Arbeitnehmerüberlassung

T: +49 40 300859 216
E: kim.langelueddecke@hays.de

Ulrike Eberwein

Bereichsleiterin
Niederlassung Hamburg, Region: Hamburg, Bremen, Niedersachsen, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Thüringen, Berlin
Ansprechpartnerin für Festanstellungen

T: +49 30 847884 378
E: ulrike.eberwein@hays.de

Projekte und Mandate im Bereich Finance erfolgreich durchgeführt

Unternehmen im D-A-CH-Raum sind Kunden von Hays Finance

Die richtigen Interim Finance Manager für wichtige Anwendungsfelder

Es kann die verschiedensten Gründe geben, weswegen Sie Finance Interim Managerinnen oder Manager als längerfristige Unterstützung oder für bestimmte Projekte oder Jobs als zusätzliche Ressource benötigen. Wir orientieren uns bei der Suche an Ihren Anforderungen und berücksichtigen bei der Auswahl Ihres Finance Interim Managers oder Ihrer Managerin Ihre Bedürfnisse. In unserem Expertenpool finden sich eine Vielzahl von Expertinnen und Experten, die Sie bei den folgenden Herausforderungen mit fachspezifischem Know-how unterstützen:

Bei Projekt- und Sonderaufgaben, die spezifisches Know-how erfordern oder aus Gründen der Unternehmensfokussierung nicht intern gelöst werden können
Bei Anforderungen, für deren Erfüllung Sie sich mit externen Spezialisten verstärken wollen
Durchführung von Interim-Mandaten auf fach- und inhaltsbezogener Projektmanagementebene
Hinzuziehen von Fachwissen, Best Practice und Branchenexpertise
Restrukturierung, Reorganisation und Neuausrichtung
Beratung im Rahmen von Nachfolgeregelungen
Prozessanpassungen für eine digitale CFO-Organisation und Digitalisierung
Beratungs- und Change-Projekte, z. B. im Rahmen der Digitalisierung

Die CFO-Rolle von Morgen: Welche Kompetenzen es braucht

Individuelle Lösungen

Einsetzbar für fachliche, inhaltsbezogene Management- und Projektaufgaben oder bei komplexen operativen Sachverhalten
Lösungen, die passgenau und qualitätsgesichert auf Ihren jeweiligen Bedarf zugeschnitten sind

Erfahrung und Expertise

Unsere Experten verfügen über mehrjährige Erfahrungen und Praxiswissen als Mitarbeiter eines Unternehmens, einer Unternehmensberatung bzw. einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Beratungsexpertise und hohe Umsetzungskompetenz für Ihr Unternehmen

Großer Expertenpool

Zugriff auf einen Pool von mehreren Zehntausend Fachexperten, Finance Interim Managern und Beratern
Sofortiger Einsatz innerhalb von 48 Stunden ab Anfrage möglich

Transparenter Prozess

Transparenz bei der Auswahl Ihres Experten, Finance Interim Managers oder Beraters über Interviews
Schneller Know-how-Transfer
Compliance-konforme Prozesse und digitale Abwicklung der Einsätze

Fach- und Branchenspezialisierung

Sowohl Ihre Ansprechpartner bei Hays als auch die Interim-Experten in unserem Netzwerk sind spezialisiert auf ein Fachgebiet und die jeweilige Branche. Unsere langjährige Erfahrung basiert auf der Besetzung von Tausenden Projekten und Positionen in den betriebswirtschaftlichen Fachabteilungen in Industrie, Banken und Versicherungen. Sprechen Sie auf Augenhöhe mit einem Partner, der Ihre Anforderungen und Spezifika versteht.

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Zu Ihrem persönlichen Ansprechpartner

Interim Finance Experten mit fachlicher Expertise

Finance Contracting -Branchenspezialisierung

Sie sind auf der Suche nach externen Spezialistinnen, die ein tiefes Verständnis für Finanzprozesse oder fundiertes Wissen im Projektmanagement, Controlling oder der Buchhaltung mitbringen? Wenn wir zusammenarbeiten, können Sie schnell und flexibel Ihre anstehenden Projekte umsetzen und Ressourcen-Engpässe überbrücken. Denn innerhalb von nur 48 Stunden gelingt es uns, Ihnen eine passende Interim Finance Managerin bzw. einen Interim Finance Manager zu vermitteln.

Seien Sie sicher, dass die Ihnen zur Verfügung gestellten Expertinnen und Experten über Best-Practice-Erfahrung und hohe Umsetzungskompetenzen verfügen. Sie bringen fachspezifische Beratungsexpertise sowie Methodenwissen für Ihr Unternehmen mit und zeichnen sich durch eine Hands-On Mentalität aus.

In den folgenden Bereichen finden wir geeignete Interim Finance Managerinnen oder Interim Finance Manager:

Accounting & Tax

Durch fundiertes Praxiswissen aus der Industrie, der Beratung beziehungsweise aus Wirtschaftsprüfungsunternehmen implementieren unsere Interim Finance Managerinnen und Manager Ihre neuen Bilanzierungsstandards, erstellen Abschlüsse, konsolidieren Ergebnisse, implementieren ERP-Lösungen und optimieren Ihre Rechnungswesen-Prozesse.

Die Leistungen beinhalten:

Projektleitung und Fachexperten für die Implementierung nationaler & internationaler Bilanzierungsstandards
Erstellung von Jahresabschlüssen nach HGB, IFRS und US-GAAP
Lösung von Bewertungs- und Grundsatzfragen nationaler und internationaler Rechnungslegung (IFRS, US-GAAP)
Konsolidierung & Financial Reporting
Optimierung der Abschluss- und Planungsprozesse (Fast Close, Hard Close, RPA, P2P, O2C, E-Bilanz)
Tax Reporting (direkte und indirekte Steuern)
International Tax & Transfer Pricing
Finance Performance Management (Shared Services)
Unternehmensbewertung und prüfungsnahe Beratung
Fachliche Begleitung von ERP-Implementierungen (S/4HANA)

Durch fundiertes Praxiswissen aus der Industrie, der Beratung beziehungsweise aus Wirtschaftsprüfungsunternehmen implementieren unsere Interim Finance Managerinnen und Manager Ihre neuen Bilanzierungsstandards, erstellen Abschlüsse, konsolidieren Ergebnisse, implementieren ERP-Lösungen und optimieren Ihre Rechnungswesen-Prozesse.

Die Leistungen beinhalten:

Projektleitung und Fachexperten für die Implementierung nationaler & internationaler Bilanzierungsstandards
Erstellung von Jahresabschlüssen nach HGB, IFRS und US-GAAP
Lösung von Bewertungs- und Grundsatzfragen nationaler und internationaler Rechnungslegung (IFRS, US-GAAP)
Konsolidierung & Financial Reporting
Optimierung der Abschluss- und Planungsprozesse (Fast Close, Hard Close, RPA, P2P, O2C, E-Bilanz)
Tax Reporting (direkte und indirekte Steuern)
International Tax & Transfer Pricing
Finance Performance Management (Shared Services)
Unternehmensbewertung und prüfungsnahe Beratung
Fachliche Begleitung von ERP-Implementierungen (S/4HANA)

Controlling

Lassen Sie Ihre Projekte optimieren und erhöhen somit die Effizienz und Performance Ihres Unternehmens. Unsere Interim Finance Expertinnen und Experten bieten Ihnen durch fundiertes Praxiswissen aus Projekten und Tätigkeiten in der Industrie und Beratung umfängliches Wissen im Bereich Controlling an. Dazu zählen folgende Leistungen:

Aufbau und Optimierung von Controllingprozessen und -strukturen
Cost Controlling, P&L-Analysis, KPI-Implementierung
Managementreporting, MIS und Ad-hoc-Analysen
Risikoanalyse und Ermittlung von Risikokennzahlen
Planung & Forecast
Business und Data Analytics & Modelling
Einführung von IT-Systemen (ERP, BI-Tools)
Cloud Computing (S/4HANA)

Lassen Sie Ihre Projekte optimieren und erhöhen somit die Effizienz und Performance Ihres Unternehmens. Unsere Interim Finance Expertinnen und Experten bieten Ihnen durch fundiertes Praxiswissen aus Projekten und Tätigkeiten in der Industrie und Beratung umfängliches Wissen im Bereich Controlling an. Dazu zählen folgende Leistungen:

Aufbau und Optimierung von Controllingprozessen und -strukturen
Cost Controlling, P&L-Analysis, KPI-Implementierung
Managementreporting, MIS und Ad-hoc-Analysen
Risikoanalyse und Ermittlung von Risikokennzahlen
Planung & Forecast
Business und Data Analytics & Modelling
Einführung von IT-Systemen (ERP, BI-Tools)
Cloud Computing (S/4HANA)

Treasury & Corporate Finance

Sie benötigen höchste Umsetzungskompetenz und Beratung zu allen Themen im Treasury? Wir kennen Ihren zukünftigen Interim Finance Manager bzw. Managerin, der oder die fundiertes Praxiswissen aus der Industrie, Banken, Beratung beziehungsweise Wirtschaftsprüfungsunternehmen mitbringt und in Ihrem Unternehmen anwendet.

Im Bereich Treasury & Corporate Finance bieten wir Ihnen folgende Leistungen an:

Liquiditätsmanagement und -sicherung
Cash Management, Cash Pooling und integrierte Liquiditätsplanung
Liquiditäts- und Risikoreporting
Optimierung Time-to-Cash und Working Capital Management
Automatisierung und Prozessoptimierung im Treasury (z. B. RPA, E-Invoice)
Bewertung und Hedging von Finanzpositionen
Financial Data Analytics und KI
Integriertes Risikomanagement (FX, Commodities, Zinsen, etc.)
Corporate Finance, Rating und Sicherheiten
Pension Finance
Green and Sustainable Finance
Fachliche Einführung und Weiterentwicklung von IT-Systemen (SAP S/4HANA, BELLIN, TMS, Reval/EcoFinance)

Sie benötigen höchste Umsetzungskompetenz und Beratung zu allen Themen im Treasury? Wir kennen Ihren zukünftigen Interim Finance Manager bzw. Managerin, der oder die fundiertes Praxiswissen aus der Industrie, Banken, Beratung beziehungsweise Wirtschaftsprüfungsunternehmen mitbringt und in Ihrem Unternehmen anwendet.

Im Bereich Treasury & Corporate Finance bieten wir Ihnen folgende Leistungen an:

Liquiditätsmanagement und -sicherung
Cash Management, Cash Pooling und integrierte Liquiditätsplanung
Liquiditäts- und Risikoreporting
Optimierung Time-to-Cash und Working Capital Management
Automatisierung und Prozessoptimierung im Treasury (z. B. RPA, E-Invoice)
Bewertung und Hedging von Finanzpositionen
Financial Data Analytics und KI
Integriertes Risikomanagement (FX, Commodities, Zinsen, etc.)
Corporate Finance, Rating und Sicherheiten
Pension Finance
Green and Sustainable Finance
Fachliche Einführung und Weiterentwicklung von IT-Systemen (SAP S/4HANA, BELLIN, TMS, Reval/EcoFinance)

Internal Audit & Compliance

Setzen Sie Projekte im Bereich Compliance & Audit durch externe Expertinnen und Experten schnell und effektiv um. Unsere Finance Interim Managerinnen und Manager bringen fundiertes Prüfungs- und Methodenwissen aus der Industrie, Banken, Beratung beziehungsweise Wirtschaftsprüfungsunternehmen mit – erfahren Sie professionelle Umsetzungskompetenz und Beratung:

Planung und Durchführung von Internal Audits gemäß DSGVO
Continuous Auditing / Monitoring
Quality Assurance Review
Implementierung und Optimierung von internen Kontrollsystemen (IKS)
Einführung von Tools zur Prozessdokumentation (z. B. ARIS, VISIO)
Aufbau Risk Governance
Technische Audits (z. B. IT-Audits, Cyber Security)
Forensische Prüfungen (z. B. Anti Fraud, Anti Bribery, AML)
Compliance und Corporate Governance Organisation
Automatisierte Analyse, Data Analytics und KI
Datenschutz-Compliance (DSGVO, E-Privacy)

Setzen Sie Projekte im Bereich Compliance & Audit durch externe Expertinnen und Experten schnell und effektiv um. Unsere Finance Interim Managerinnen und Manager bringen fundiertes Prüfungs- und Methodenwissen aus der Industrie, Banken, Beratung beziehungsweise Wirtschaftsprüfungsunternehmen mit – erfahren Sie professionelle Umsetzungskompetenz und Beratung:

Planung und Durchführung von Internal Audits gemäß DSGVO
Continuous Auditing / Monitoring
Quality Assurance Review
Implementierung und Optimierung von internen Kontrollsystemen (IKS)
Einführung von Tools zur Prozessdokumentation (z. B. ARIS, VISIO)
Aufbau Risk Governance
Technische Audits (z. B. IT-Audits, Cyber Security)
Forensische Prüfungen (z. B. Anti Fraud, Anti Bribery, AML)
Compliance und Corporate Governance Organisation
Automatisierte Analyse, Data Analytics und KI
Datenschutz-Compliance (DSGVO, E-Privacy)

Mergers & Aquisitions

Reagieren Sie mit M&A-Berater schnell und flexibel auf Übernahmeaktivitäten. Durch Expertinnen und Experten, die fundiertes Praxiswissen mitbringen, profitieren Sie von höchster Umsetzungskompetenz. Erhalten Sie professionelle Beratung zu allen Kernthemen im Bereich M&A:

Due Diligence (Buy Side und Sell Side)
Unternehmensbewertung und Valuation (eValuation)
Financial Modelling, Data Analytics und KI
Transaktionsfinanzierung /Corporate Finance
Beratung zu Carve-Out, MBI, MBO und Nachfolgeregelung
Projektsteuerung und Qualitätssicherung (z. B. Data Room)
Stakeholder und Prozessmanagement
Change Management
Restrukturierung und Sanierung
Post Merger Integration (z. B.: Vereinheitlichung von Prozessen und Systemen)

Reagieren Sie mit M&A-Berater schnell und flexibel auf Übernahmeaktivitäten. Durch Expertinnen und Experten, die fundiertes Praxiswissen mitbringen, profitieren Sie von höchster Umsetzungskompetenz. Erhalten Sie professionelle Beratung zu allen Kernthemen im Bereich M&A:

Due Diligence (Buy Side und Sell Side)
Unternehmensbewertung und Valuation (eValuation)
Financial Modelling, Data Analytics und KI
Transaktionsfinanzierung /Corporate Finance
Beratung zu Carve-Out, MBI, MBO und Nachfolgeregelung
Projektsteuerung und Qualitätssicherung (z. B. Data Room)
Stakeholder und Prozessmanagement
Change Management
Restrukturierung und Sanierung
Post Merger Integration (z. B.: Vereinheitlichung von Prozessen und Systemen)

Krisenmanagement und Restrukturierung

Sie müssen schnell und flexibel auf dynamische Marktveränderungen reagieren? Sichern Sie durch das Know-how unserer Interim Finance Managerinnen und Manager die finanzielle Stabilität Ihres Unternehmens, steigern Sie die Produktivität und optimieren Sie Geschäftsprozesse.

Zur Neugestaltung aktueller Geschäftsprozesse und betrieblicher Strukturen bieten wir Ihnen folgende Leistungen:

Erstellung von Turnaround-Konzepten
In- und Outsourcing von Geschäftsprozessen
Anpassung der Marktausrichtung & des Geschäftsmodells
Schwachstellenmanagement & Rationalisierung
Optimierung oder Aufbau von Risikomanagementstrukturen
Effizienzsteigerung und Automatisierung (z.B. RPA)
Organisatorische Neuordnung

Wir sehen folgende Leistungen für Sie vor, wenn es um die Sanierung von Unternehmensteilen und Betriebsstätten geht:

• Erstellung von Sanierungskonzepten und Festlegung von Sanierungsmaßnahmen
• Organisatorische und finanzielle Sanierung
• Working-Capital-Management
• Analyse und Optimierung von Wertschöpfungsketten
• P&L-, Bilanz- und Liquiditätsplanung
• Fördermittelberatung
• Analyse, Konzeption und operative Umsetzung
• (Risiko-)Controlling /Accounting / Payrolling
• Liquiditätsplanung / Cash Management / Collection
• Führungssysteme / HR Management
• Organisationsentwicklung und Change Management
• M&A-Prozesse, Due-Diligence, Post Merger Integration
• Krisenmanagement & Business Continuity Management

Sie müssen schnell und flexibel auf dynamische Marktveränderungen reagieren? Sichern Sie durch das Know-how unserer Interim Finance Managerinnen und Manager die finanzielle Stabilität Ihres Unternehmens, steigern Sie die Produktivität und optimieren Sie Geschäftsprozesse.

Zur Neugestaltung aktueller Geschäftsprozesse und betrieblicher Strukturen bieten wir Ihnen folgende Leistungen:

Erstellung von Turnaround-Konzepten
In- und Outsourcing von Geschäftsprozessen
Anpassung der Marktausrichtung & des Geschäftsmodells
Schwachstellenmanagement & Rationalisierung
Optimierung oder Aufbau von Risikomanagementstrukturen
Effizienzsteigerung und Automatisierung (z.B. RPA)
Organisatorische Neuordnung

Wir sehen folgende Leistungen für Sie vor, wenn es um die Sanierung von Unternehmensteilen und Betriebsstätten geht:

• Erstellung von Sanierungskonzepten und Festlegung von Sanierungsmaßnahmen
• Organisatorische und finanzielle Sanierung
• Working-Capital-Management
• Analyse und Optimierung von Wertschöpfungsketten
• P&L-, Bilanz- und Liquiditätsplanung
• Fördermittelberatung
• Analyse, Konzeption und operative Umsetzung
• (Risiko-)Controlling /Accounting / Payrolling
• Liquiditätsplanung / Cash Management / Collection
• Führungssysteme / HR Management
• Organisationsentwicklung und Change Management
• M&A-Prozesse, Due-Diligence, Post Merger Integration
• Krisenmanagement & Business Continuity Management

Skills eines Interim Managers

Übergangsführungskräfte werden in einer schnelllebigen Arbeitswelt zunehmend benötigt, um kurzfristig Personalengpässe zu überbrücken oder zeitlich begrenzte Projekte innerhalb kürzester Zeit erfolgreich abzuschließen. Um dem Jobprofil im Interim Management gerecht zu werden, verfügt das Personal generell über Fähigkeiten in den folgenden Bereichen:

Digitalisierung Ihres Finanzsektors

Digitalisierte Prozesse haben Einfluss auf den Wandel unterschiedlichster Geschäftsbereiche. Auch die Gestaltung der Finanzbereiche befinden sich in einer stetigen Transformation und es bedarf konkreter Maßnahmen und Strategien der Nutzung von Digitalisierungsprozesse für die Finanzfunktionen Ihres Unternehmens. Zukünftig wird das Wissen um Controlling, Data-Analytics und Business-Intelligence so verzahnt miteinander sein, dass die daraus abgeleiteten Informationen optimale Lösungsansätze für die Neuausrichtung des Finanzbereiches bieten.

Um Sie bei der strategischen Nutzung der Digitalisierung in den Finanzfunktionen Ihres Unternehmens zu unterstützen, bieten wir Ihnen in folgenden Bereichen Orientierung zur Umsetzung digitalen Finanzstrategie:

Projektmanagement

Programm-, Projekt- und Multiprojektmanagement
Projektmethodik
Projektmanagement-Office
Projektcontrolling

IT-nahe Fachberatung

Cloud, ERP, SAP und Datawarehouse (DWH/BI)
Rollouts und Systemeinführungen
Anforderungsanalyse, Fachkonzeption und Test
Homogenisierung der Systemlandschaft
Business-Analyse
Stammdatenmanagement

Cloud, ERP, SAP und Datawarehouse (DWH/BI)
Rollouts und Systemeinführungen
Anforderungsanalyse, Fachkonzeption und Test
Homogenisierung der Systemlandschaft
Business-Analyse
Stammdatenmanagement

Neue Technologien im Finance

Self-Service Reporting
Automatisierung von Bilanzierungsentscheidungen (Künstliche Intelligenz (KI) und Decision Models)
Einführung von In-Memory-Datenbanken (z. B. SAP HANA)/Cloud Computing
Visualisierung von Kennzahlen
Regelbasierte Systeme (z. B. Robotic Process Automation/ Software-Bots)
Machine Learning -> z. B. Automatisiertes Auslesen von Verträgen im Rahmen von IFRS 16
Blockchain

Self-Service Reporting
Automatisierung von Bilanzierungsentscheidungen (Künstliche Intelligenz (KI) und Decision Models)
Einführung von In-Memory-Datenbanken (z. B. SAP HANA)/Cloud Computing
Visualisierung von Kennzahlen
Regelbasierte Systeme (z. B. Robotic Process Automation/ Software-Bots)
Machine Learning -> z. B. Automatisiertes Auslesen von Verträgen im Rahmen von IFRS 16
Blockchain

Human Resources 4.0

Digitale HR: Von der Strategie über Prozesse bis zu HR Organisation und Systemen
Self Services für Mitarbeiter und Führungskräfte
Digitale Personalakte und Digitales Workforce Management
Digital Culture & Change
Innovationsmanagement
Digital Upskilling
Organisationsentwicklung
New Work & Collaboration
Hire to retire Prozesse

Digitale HR: Von der Strategie über Prozesse bis zu HR Organisation und Systemen
Self Services für Mitarbeiter und Führungskräfte
Digitale Personalakte und Digitales Workforce Management
Digital Culture & Change
Innovationsmanagement
Digital Upskilling
Organisationsentwicklung
New Work & Collaboration
Hire to retire Prozesse

IT-Nahe Fachberatung (Basis der Technologie)

Anforderungsanalyse, Fachkonzeption und Test
Homogenisierung der Systemlandschaft
Prozessberatung zum automatisierten Auslesen und Verwerten von Daten
Management der Stammdatenqualität (Datenqualität und -konsistenz)
Beratung zu Cloud, ERP, SAP und Datawarehouse
Schnittstellenmanagement
Rollouts und Systemeinführungen

Anforderungsanalyse, Fachkonzeption und Test
Homogenisierung der Systemlandschaft
Prozessberatung zum automatisierten Auslesen und Verwerten von Daten
Management der Stammdatenqualität (Datenqualität und -konsistenz)
Beratung zu Cloud, ERP, SAP und Datawarehouse
Schnittstellenmanagement
Rollouts und Systemeinführungen

Data Science und Big Data

Predictive Analytics
Internal Control Analytics
Künstliche Intelligenz (KI), Identifikation von KI-Business Cases mit Rapid Prototyping
Process Mining

Predictive Analytics
Internal Control Analytics
Künstliche Intelligenz (KI), Identifikation von KI-Business Cases mit Rapid Prototyping
Process Mining

Procurement

Autonomes Sourcing & Tendering (AI)
Procurement2Pay (P2P)
Big Data

Autonomes Sourcing & Tendering (AI)
Procurement2Pay (P2P)
Big Data

Prozessautomatisierung im Finance

Automatisierung der End-to-End-Finanzprozesse
Digitale Belegerfassung und Archivierung (u.a. OCR)
Papierlose Buchhaltung und vollständiger elektronischer Bilanzakt
Business Process Management (BPO);
Robotics Process Automation (RPA)
Automatisierung Datenaustausch (EDI, etc.)
Order to Cash-Prozesse
Insourcing von Finance Prozessen (Reverse Outsourcing)
Record to Report Prozesse

Automatisierung der End-to-End-Finanzprozesse
Digitale Belegerfassung und Archivierung (u.a. OCR)
Papierlose Buchhaltung und vollständiger elektronischer Bilanzakt
Business Process Management (BPO);
Robotics Process Automation (RPA)
Automatisierung Datenaustausch (EDI, etc.)
Order to Cash-Prozesse
Insourcing von Finance Prozessen (Reverse Outsourcing)
Record to Report Prozesse

Compliance und Revision

Automatisierte Analyse von Massendaten
Continuous Auditing/Monitoring
Fraud Management
Datenschutz
Cyber Security, Information Governance
Risk Modeling – Automatisierte Validierung der Risikomodelle & Reporting der KPI
Regulatory Reporting – Automatisiertes Reporting der StandardKennzahlen (AnaCredit-like) der Bank an die Aufsicht – ggf. auch auf Abruf als Self Service für die Aufsicht

Automatisierte Analyse von Massendaten
Continuous Auditing/Monitoring
Fraud Management
Datenschutz
Cyber Security, Information Governance
Risk Modeling – Automatisierte Validierung der Risikomodelle & Reporting der KPI
Regulatory Reporting – Automatisiertes Reporting der StandardKennzahlen (AnaCredit-like) der Bank an die Aufsicht – ggf. auch auf Abruf als Self Service für die Aufsicht

Treasury & Corporate Finance & M&A

Automatic Credit Analysis
Automatic Valuation/Due Diligence/Financial Modeling:Automatisierte Auswertung der Daten
Big Data/Data Science
Toolbasierte, automatisierte Audits

Automatic Credit Analysis
Automatic Valuation/Due Diligence/Financial Modeling:Automatisierte Auswertung der Daten
Big Data/Data Science
Toolbasierte, automatisierte Audits

Projektmanagement

Change Management
Programmmanagement
Projekt-/Teilprojektleitung
Agile Transformation und SCRUM
Kreativprozesstechniken (Design Thinking)

Change Management
Programmmanagement
Projekt-/Teilprojektleitung
Agile Transformation und SCRUM
Kreativprozesstechniken (Design Thinking)

Unser Besetzungsprozess im Interim Finance Management

Wir wissen, dass die Suche nach einer Interim Finance Managerin bzw. einem Finance Interim Manager aufwendig und zeitintensiv sein kann. Doch mit uns als Partner finden Sie innerhalb von 48 Stunden Ihren externen Spezialisten, Ihre externe Spezialistin in Deutschland. Um die passende Interim Finance Managerin bzw. den passenden Finance Interim Manager für Ihr Unternehmen zu finden, führen wir mit Ihnen zunächst eine ausführliche Bedarfsanalyse durch, um schnellstmöglich eine Auswahl an Expertinnen und Experten für Ihre Belange zu finden. Mit diesen Kandidatinnen und Kandidaten werden fachliche Interviews geführt. Innerhalb eines Tages fällt die Entscheidung, wer die kompetenteste Besetzung für Ihre Vakanz ist. Lassen Sie uns gemeinsam die Finance Interim Managerin oder den Finance Interim Manager für Ihr Projekt finden und starten Sie schon übermorgen mit der Neugestaltung Ihres Finanzbereiches. Ihr CFO wird sich freuen.

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