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EXTERNE SPEZIALISTEN
FÜR PROJEKTE UND RESSOURCEN­ENGPÄSSE IM FINANCE/CFO-RESSORT

Anwendungsfelder - Finance Contracting

Sie suchen einen Finance-Experten oder einen Interim Manager
für einen Projekteinsatz?

Sei es die Einführung neuer Bilanzierungsstandards oder neuer Kennzahlen, die Weiterentwicklung des Reportings oder die Automatisierung der Prozesslandschaft – Ihre CFO-Organisation verändert sich ständig. Um diesen Wandel erfolgreich zu gestalten, sind externe Experten, umsetzungsstarke Berater und Interim Manager gefragter denn je. Egal ob es um aktuelles Fach- und Methodenwissen oder ausgeprägte Praxiserfahrung geht, über Hays finden Sie Ihre für Sie passgenaue individuelle Lösung.

Durch die kurzfristige Bereitstellung von Interim Managern, Fachexperten und Beratern unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, schnell zu reagieren, Projekte effizient umzusetzen und Ressourcenengpässe im CFO-Ressort zu überbrücken. So haben Sie Zugriff auf über 91.000 Experten mit einschlägiger finanzspezifischer Expertise im qualitätsgesicherten Spezialistenpool.

Mit bis dato mehreren Tausend erfolgreichen Projekteinsätzen und Interim-Mandaten haben wir unsere Position als Marktführer in den letzten Jahren weiter ausgebaut. Im Geschäftsjahr 2018/2019 erwirtschaftete die Einheit Finance Contracting 185 Mio. Euro Umsatz.

Projekte und Mandate im Bereich Finance erfolgreich durchgeführt

Unternehmen im D-A-CH-Raum sind Kunden von Hays Finance

Die richtigen Experten für wichtige Anwendungsfelder

  • Bei Projekt- und Sonderaufgaben, die spezifisches Know-how erfordern oder aus Kapazitätsgründen nicht intern gelöst werden können
  • Lösung von Engpässen in Peak-Phasen und ungeplanten Vakanzen durch flexible Ressourcen
  • Bei Anforderungen, für deren Erfüllung Sie sich mit externen Spezialisten verstärken wollen
  • Durchführung von Interim-Mandaten auf Fach- und Führungsebene (z. B. Interim-CFO))
  • Hinzuziehen von Fachwissen, Best Practice und Branchenexpertise
  • Restrukturierung, Reorganisation und Neuausrichtung
  • Nachfolgeregelungen
  • Prozessanpassungen für eine digitale CFO-Organisation und Digitalisierung
  • Beratungs- und Change-Projekte, z. B. im Rahmen der Digitalisierung

Ihre Vorteile

Individuelle Lösungen

  • Einsetzbar für Management- und Projektaufgaben oder bei komplexen operativen Sachverhalten
  • Lösungen, die passgenau und qualitätsgesichert auf Ihren jeweiligen Bedarf zugeschnitten sind

Erfahrung und Expertise

  • Unsere Experten verfügen über mehrjährige Erfahrungen und Praxiswissen als Mitarbeiter eines Unternehmens, einer Unternehmensberatung bzw. einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
  • Beratungsexpertise und hohe Umsetzungskompetenz für Ihr Unternehmen

Großer Expertenpool

  • Zugriff auf einen Pool von mehreren Zehntausend Fachexperten, Interim Managern und Beratern
  • Sofortiger Einsatz innerhalb von 48 Stunden ab Anfrage

Transparenter Prozess

  • Transparenz bei der Auswahl Ihres Experten, Interim Managers oder Beraters über Interviews
  • Schneller Know-how-Transfer
  • Compliance-konforme Prozesse und digitale Abwicklung der Einsätze

Fach- und Branchenspezialisierung

Sowohl Ihre Ansprechpartner bei Hays als auch die Interim-Experten in unserem Netzwerk sind spezialisiert auf ein Fachgebiet und die jeweilige Branche. Unsere langjährige Erfahrung basiert auf der Besetzung von Tausenden Projekten und Positionen in den betriebswirtschaftlichen Fachabteilungen in Industrie, Banken und Versicherungen. Sprechen Sie auf Augenhöhe mit einem Partner, der Ihre Anforderungen und Spezifika versteht.

Diese Skills bringen unsere Experten mit

Finance Contracting -Branchenspezialisierung

Accounting & Tax

  • Nationale und internationale Bilanzierung
  • National & international Tax
  • Digitalisierung und Automatisierung
  • Abschlusserstellung und Konsolidierung
  • Projekt- und Prozessmanagement
  • Financial Reporting
  • Latente Steuern
  • Transfer-Pricing
  • Tax-Risk Planning
Factsheet „Accounting“

Ein Factsheet über unser Leistungsportfolio im Accounting

Controlling

  • Management Reporting und MIS
  • Group- und Beteiligungscontrolling
  • Produktions- bzw. Werkscontrolling
  • HR-Controlling
  • Financial und Risk Controlling
  • Sales Controlling
  • Projektcontrolling
  • Cost Controlling
Factsheet „Controlling“

Ein Factsheet über unser Leistungsportfolio in den Bereichen Controlling, Reporting und Unternehmenssteuerung

Treasury & Corporate Finance

  • Bewertung und Hedging
  • Risikomanagement
  • Automatisierung
  • Liquiditätsmanagement
  • Corporate Finance
Factsheet „Treasury“

Ein Factsheet über unser Leistungsportfolio in den Bereichen Treasury, Cash- und Forderungsmanagement

Internal Audit & Compliance

  • Risk Governance
  • Datenschutz
  • Audit und Assurance
  • Data Analytics und Künstliche Intelligenz (KI)
  • Compliance
  • Forensics
Factsheet „Internal Audit“

Ein Factsheet über unser Leistungsportfolio in den Bereichen Internal Audit, Compliance und Revision

M&A

  • Valuation
  • Post-Merger-Integration
  • Carve-out, MBI, MBO und Nachfolgeregelung
  • Due Diligence
  • Corporate Finance
Factsheet „M&A“

Ein Factsheet über unser Leistungsportfolio im Bereich Mergers & Acquisitions

Krisenmanagement und Restrukturierung

  • Krisenmanagement
  • Reorganisation und Prozessmanagement
  • Cash- und Collection Management
  • BCM
  • Accounting und Performance Management
Factsheet „Krisenmanagement“

Ein Factsheet über unser Leistungs­­portfolio für Krisen­management, Restrukturierung, Sanierung

Interim Management

  • Controlling
  • Accounting und Tax
  • M&A
  • HR Management
  • Internal Audit & Compliance
  • SAP/ERP
  • Treasury und Corporate Finance
  • Prozessberatung und Restrukturierung
  • Procurement
Factsheet „Interim Management“

Ein Factsheet über unser Leistungs­portfolio im Bereich Management auf Zeit/Interim Management

Projektmanagement

  • Programm-, Projekt- und Multiprojektmanagement
  • Projektmethodik
  • Projektmanagement-Office
  • Projektcontrolling

IT-nahe Fachberatung

  • Cloud, ERP, SAP und Datawarehouse (DWH/BI)
  • Rollouts und Systemeinführungen
  • Anforderungsanalyse, Fachkonzeption und Test
  • Homogenisierung der Systemlandschaft
  • Business-Analyse
  • Stammdatenmanagement

Experten im Digital Finance

Digital Finance

Prozessautomatisierung im Finance

  • Automatisierung der End-to-End-Finanzprozesse
  • Digitale Belegerfassung und Archivierung (u. a. per OCR)
  • Papierlose Buchhaltung und vollständig elektronischer Bilanzakt
  • Business Process Management (BPO)
  • Robotics Process Automation (RPA)
  • Order-to-Cash-Prozesse
  • Insourcing von Finance-Prozessen (Reverse Outsourcing)
  • Record-to-Report-Prozesse
  • Digitalisierung und Tax 4.0

Neue Technologien im Finance

  • Self-Service Reporting
  • Automatisierung von Bilanzierungsentscheidungen (Künstliche Intelligenz (KI) und Decision Models)
  • Einführung von In-Memory-Datenbanken (z. B. SAP HANA)/Cloud Computing
  • Visualisierung von Kennzahlen
  • Regelbasierte Systeme (z. B. Robotic Process Automation/Software-Bots)
  • Machine Learning -> z. B. automatisiertes Auslesen von Verträgen im Rahmen von IFRS 16
  • Blockchain

Data Science and Big Data

  • Predictive Analytics
  • Internal Control Analytics
  • Künstliche Intelligenz (KI), Identifikation von KI-Business Cases mit Rapid Prototyping
  • Process Mining

Projektmanagement

  • Change Management
  • Programmmanagement
  • Projekt-/Teilprojektleitung
  • Agile Transformation und SCRUM
  • Kreativprozesstechniken (Design Thinking)
Factsheet „Experten im Digital Finance“

Ein Factsheet über unser Leistungsportfolio im Bereich Digital Finance

Unser Besetzungsprozess

Besetzungsprozess

Sie suchen einen Finance-Experten oder einen Interim Manager
für einen Projekteinsatz?

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