Matthias Kossin, B.Sc.
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Im Digitalisierungszeitalter verkürzen sich Produktlebenszyklen, der Innovationsdruck und die Skillanforderung an Spezialisten nehmen stetig zu. Mit eigenen Mitarbeitern allein sind diese Herausforderungen kaum mehr zu meistern. Der Einsatz flexibler externer Expertenressourcen ist sinnvoll und längst Normalität!
Die gesamte Unternehmenskultur ist betroffen, wenn es darum geht, Beschaffungsanforderungen und unübersichtliche Rechtslagen gleichzeitig zu meistern. Der Einkauf spielt hierbei eine entscheidende „Lotsenrolle“.
Compliant Sourcing als Change Management Prozess
Carlos Frischmuth, Hays AG

Sorgen Sie für Transparenz in den Prozessen und etablieren Sie ein grundsätzliches Verständnis für die Wichtigkeit des regelkonformen Fremdpersonaleinsatzes in Ihrem Unternehmen. Fachbereiche, Rechtsabteilung und Personalabteilung müssen mit dem Einkauf zusammen an einem Strang ziehen. Arbeits- und Beschaffungswelten sind heute äußerst dynamisch und die Komplexität nimmt stetig zu. Dies erfordert kontinuierliches Vorausdenken und Adaption.
Der mit der Steigerung der Compliance verbundene Change Prozess setzt intensive Bemühungen zwischen Auftraggebern und Auftragnehmern, den Dienstleistern, voraus. Einseitige Lösungen greifen meist zu kurz. Wir von Hays unterstützen Sie gerne im Rahmen unseres „Compliant-Sourcing®-Konzepts“ bei der Entwicklung partnerschaftlicher Konzepte: Von uns können Sie Fachkenntnis, Praxisnähe und Lösungsorientierung erwarten – im Dienst- und Werkvertrag, und in der Arbeitnehmerüberlassung.
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