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New-Work-Vorteile für Mitarbeitende:
Neue Arbeitsansätze und Ideen

New Work ist als Arbeitsansatz nicht mehr aus der modernen Arbeitswelt wegzudenken. Als Buzzword verstanden, steht es nun für Kreativität, Flexibilität und Zusammenarbeit als Reaktion auf weitreichende Veränderungen, die Globalisierung, Digitalisierung und Automatisierung täglich mit sich bringen. New Work stellt die Folge einer Entwicklung dar, da das traditionelle Arbeitsmodell den Bedürfnissen von Arbeitnehmenden und Unternehmen nicht mehr gerecht wird. 

Was bedeutet New Work? 

New Work ist zu verstehen als ein sich fortlaufend entwickelndes Konzept, das sich auf eine neue Denkweise über Arbeit im Zeitalter der globalen Vernetzung sowie der künstlichen Intelligenz bezieht. Diese neue Art, über Arbeit nachzudenken, forciert mobiles Arbeiten, Arbeitszeitmodelle und digitale Lösungen.  

Wer jedoch denkt, dass New Work ein neues Konzept darstellt, der irrt. Denn diesen Begriff prägte zuerst der Soziologe Robert Merton in den 1930er Jahren. Er beschrieb seinerzeit New Work als Reaktion auf die sich verändernde Arbeitswelt.  

Das Neue an New Work heute ist jedoch, wie dieser Ansatz Technologie, organisatorischen Wandel und das Mindset der Beschäftigten miteinander verknüpft. In der Vergangenheit definierten Unternehmen wie Beschäftigte Arbeit weitgehend dadurch, wo und für wen man sie verrichtete. Das hat sich heute grundlegend gewandelt. Heute verstehen die Akteurinnen und Akteure die Arbeit vor dem Hintergrund, welche Arbeit erledigt wird und mit welchen Mitteln.  

Wir zeigen Ihnen gerne, wie Sie als Fach- und Führungskraft New Work leben, Vorteile für sich gewinnen und auch Ihrem Unternehmen wertvolle Impulse mit auf den Weg geben können.

New Work - eine neue Arbeitswelt

Burnout-Prävention

Gestresst bei der Arbeit? Das geht mittlerweile 40 Prozent der deutschen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern so. Die Gefahr steigt, an einem Burnout-Syndrom zu erkranken – umso wichtiger ist die Burnout-Prävention.

Sabbatical Modelle

Raus aus dem Alltag, sich Zeit nehmen für die persönliche Weiterentwicklung. Oder einfach mal die Welt erkunden. Die Gründe für ein Sabbatical oder Sabbatjahr sind vielfältig.

Welche Vorteile hat New Work für Fach- und Führungskräfte?

New Work soll es Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern erleichtern, berufliche und familiäre Verpflichtungen besser zu arrangieren, und ihnen gleichzeitig ermöglichen, ihre Arbeit kreativer und produktiver zu gestalten. Den Trend zu New Work treiben Unternehmen durch den zunehmenden Einsatz von Technologien voran, die es den Arbeitnehmenden erleichtern, von zu Hause oder von überall auf der Welt aus remote zu arbeiten. Ein gewünschter Nebeneffekt: Tools und kollaborative Systeme lassen Unternehmen in einer globalen Wirtschaft wettbewerbsfähiger agieren – und wirken auch auf Jobsuchende attraktiver. 

Immer mehr Unternehmen entfernen sich von traditionellen, vererbten hierarchischen Strukturen und verfolgen flachere, agilere Modelle, die die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden über den Wettbewerb stellen. Ein ebenso nützlicher Nebeneffekt: Beschäftigte machen sich eine neue Mentalität zu eigen, die Autonomie, Kreativität und Zielstrebigkeit höher bewertet als traditionelle Erfolgsmaßstäbe wie Jobtitel oder Gehalt.  

 Doch das ist noch nicht alles. New Work bietet Ihnen noch weitere Vorteile

  • Arbeitnehmende und Führungskräfte arbeiten verstärkt als Team zusammen, strenge Hierarchiestufen werden reduziert. 

  • Das Arbeiten im Home-Office spart Ihnen (Lebens-) Zeit, da lange Fahrten wegfallen und Sie diese Zeitinvestitionen für sich und Ihr Privatleben nutzen können. 

  • Je nach Situation gelingt es Ihnen zu Hause besser, fokussiert zu arbeiten (Deep Work) und sich ohne Unterbrechungen auf Ihre Aufgaben zu konzentrieren. 

  • Als Resultat steigt Ihre Produktivität und Sie lernen Ihre eigene Organisationsfähigkeit sowie Ihr Zeitmanagement stetig zu verbessern. 

Verlangt New Work ein anderes Mindset? 

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass diese Trends zu einem grundlegenden Wandel in der Art und Weise, wie wir arbeiten, führen. Das Ergebnis ist eine Arbeitswelt, die dezentraler, kollaborativer und flexibler ist. Der „New Work Arbeitsplatz” lässt sich in Coworking-Spaces oder Büroräumen realisieren, die zum Beispiel mehrere Unternehmen gleichzeitig anmieten.  

New Work erfordert andere Fähigkeiten, ein anderes Mindset aller Beteiligten und auch einen anderen Zugang darüber, wie wir über Arbeit nachdenken.  

Dabei sollten folgende Fragen in konkrete Ansätze münden: 

Wie schaffen es Arbeitnehmer, innovative Ideen zur Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens zu entwickeln?

Wie gelingt es, das Wissen aus verschiedenen Fachbereichen und Abteilungen dem gesamten Team zur Verfügung zu stellen?

Wie verwirklichen Mitarbeitende sich bei der Arbeit selbst und wie entwickeln sie einen Impact für sich, das Unternehmen und die Gesellschaft?

Wie verwirklichen Mitarbeitende Ihre Work-Life-Balance und üben sich in Achtsamkeit?

Wenn auch Sie für diese neue Welt der Arbeit bereit sind, dann willkommen bei New Work.

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